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1. Herramientas de Análisis situacional diferenciado

Nos referimos con esto, a las herramientas disponibles para analizar las distintas situaciones asociadas a una realidad o propias de ella, que en específico, es de nuestro interés para cualquier fin.


1.1) DRR: Diagnóstico Rural Rápido

Herramienta diagnóstica utilizada comúnmente en el ámbito agrario, pero es muy útil y efectiva para el análisis complementario cuando:

a) Se requiere un diagnóstico situacional rápido de condiciones locales complejas con calidad técnica suficiente.

b) Se requiere un diagnóstico situacional rápido de condiciones locales complejas con énfasis en las diferencias entre el colectivo.

c)Contamos con información teórica y se hace necesario validarla con el conocimiento local técnico de la propia población a la que se pretende beneficiar.


1.2) DRP: Diagnóstico Rural Participativo

Evolución del DRR que adapta a otros ámbitos la fortaleza del enfoque de participación local de la primera. Es muy útil y efectivo para el análisis complementario cuando:

a) Se requiere un diagnóstico situacional de condiciones locales complejas que no se ventilan fuera de un ambiente de confianza.

b) La manifestación del problema al que atiendo es una interpretación de la realidad que cambia con el tiempo.

c) La respuesta a las expectativas de la población local son el fin último del proyecto.

d) El impacto depende de la toma de decisiones a nivel local y del empoderamiento de sus agentes.


1.3) AVC: Análisis de Vulnerabilidad y Capacidad 

Es una herramienta diagnóstica utilizada principalmente para apoyar proyectos de acción comunitaria. Esta herramienta responde efectivamente frente a las siguientes necesidades:

a) El impacto se orienta a/se sustenta de actividades dirigidas a reducir la vulnerabilidad de una población ante alguna amenaza.

b) El impacto se orienta a/se sustenta de actividades dirigidas a incrementar la capacidad de supervivencia y recuperación de una población frente a amenazas.

c) Es necesario conocer el grado de exposición de una población a riesgos o amenazas.

d) Es necesario identificar y comprender riesgos que deberían considerarse prioritarios para una población.

e) Es necesario definir prioridades sociales y proponer acciones para reducir riesgos o amenazas.

f) El propósito del proyecto consiste en dar respuesta a necesidades señaladas por la propia población.

 


2. Herramientas Control

Se denominan "Herramientas control" a las técnicas metodológicas aplicadas con el fin de garantizar el control de la parte interesada sobre una tercera variable de correlación, por mencionar algunas: participación, compromiso, objetividad, claridad, consenso, roles, responsabilidad,... en las relaciones entre personas, grupos u organizaciones (involucrados) durante el diseño de proyectos, estrategias, planes, etc. Más abajo mencionamos algunas:


2.1) IAP: Investigación-Acción-Participativa


2.2) MS: Marco Social


2.3) MA: Mapeo de Alcance



3. Herramientas para el Diseño de Proyectos

3.1) LFA: Logical Framework Approach (Equivalente en Inglés a: Matriz de Marco Lógico)


3.2) Método ZOPP: Ziel Orientierte Projekt Planung (Adaptación alemana del LFA)

Se considera la evolución del LFA.


3.3) GCP: Gestión de Ciclo de Proyecto